Heute, am 26.11.2009, wird wie an jedem 4. Donnerstag im November in den USA „Thanksgiving“ (Danksagung) gefeiert. In den USA ist „Thanksgiving“ ein staatlicher Feiertag, der mit dem deutschen Erntedankfest verwandt, aber nicht identisch ist. Einer – von verschiedenen – Überlieferungen zufolge war das erste „Thanksgiving“ eine Dankesfeier der Pilgerväter Anfang des 17. Jahrhunderts, weil sie nur mit Hilfe einheimischer Indianer einen harten Winter überlebt hatten. So dankten sie den Indianern und Gott für die Bewahrung vor dem Hungertod. Wie aber hatten die Indianer den Pilgervätern konkret geholfen?

Der “Three sisters garden” (Drei-Schwestern-Garten) ist das Geheimnis von „Thanksgiving“, und veranschaulicht gleichzeitig auch das Geheimnis erfolgreicher Unternehmenskooperationen. (weiterlesen…)

Menschen lieben. Das ist die Investition, die für jeden, der sich darauf einlässt, das maximale persönliche Risiko mit sich bringt. Das Risiko beim “Menschen lieben” enttäuscht zu werden, verletzt zu werden, Gesichtsverlust zu erleiden, evtl. auch finanziellen Verlust, und die große Gefahr zu investieren ohne sichtbare Resultate, am Ende ohne irgendeinen zählbaren Erfolg da zu stehen oder sogar sein eigenes Leben aufs Spiel zu setzen (z.B. Jesus Christus, der sich aus Liebe zu den Menschen von Menschen hat kreuzigen lassen.) ist bei keiner anderen Investition größer. Wer liebt, lebt riskant. Lieben ist (lebens-)gefährlich. (weiterlesen…)

Aus Mitarbeiterbeurteilungen kennt man folgendes oder ähnliche Schemata

1. Allgemeine Zufriedenheit: 5
2. Fachwissen/Anwendung: 4
3. Initiative/Aktivität: 4
4. Ausdauer/Belastbarkeit: 3
5. Fleiß/Sorgfalt: 6

usw., mit 6 hier als bester Bewertung und 1 als schlechtester. Das ist zwar korrekt, liest sich aber ziemlich nüchtern und sachlich.

Die gleiche Bewertung umgesetzt mit wordle.net kann dagegen anregend, motivierend und trotzdem auf einen Blick informativ so aussehen:

oder so:

Wordle.net machts möglich und das dazu noch sehr einfach und mit viel kreativem Spielraum.
Wer es selbst mal ausprobieren möchte, (weiterlesen…)

Mal angenommen, Sie werden gefragt, was wollen Sie eigentlich mit Ihrem Leben bewirken und wie wollen Sie da hin kommen wo Sie hin wollen?
Oder als Leiter einer Organisation in einem immer komplexer werdenden Umfeld fragen Ihre Mitarbeiter Sie: Wo wollen wir eigentlich hin, Chef, und wie kommen wir dahin? (weiterlesen…)