Mal angenommen, Sie werden gefragt, was wollen Sie eigentlich mit Ihrem Leben bewirken und wie wollen Sie da hin kommen wo Sie hin wollen?
Oder als Leiter einer Organisation in einem immer komplexer werdenden Umfeld fragen Ihre Mitarbeiter Sie: Wo wollen wir eigentlich hin, Chef, und wie kommen wir dahin?

Ich wünsche Ihnen, dass Sie auf diese ganz grundlegenden Fragen schon eine Antwort haben. (Übrigens: Falls Sie den Mut haben, Ihre Antworten in einem Kommentar zu diesem Artikel zu veröffentlichen, könnte das viele Leser ermutigen:-))

Ein möglicher Weg um zu Antworten auf diese Fragen zu kommen, sind diese   sechs Schritte:

1. Die Herzensfrage der Mission klären. Bei der Mission geht es um das Herz. Wo schlägt mein Herz? Was ist mein Herzensanliegen? Oder auch, was ist das Herzensanliegen der Organisation? Warum gibt es die Organisation? Was will sie bewirken? Z.B., beim ERF: Damit Menschen Christen werden und  Christen Christen bleiben.
2. Eine Vision träumen. Bei der Vision geht es ums Träumen. Wovon träume ich? Wie sieht ein Bild der Zukunft aus, das mich begeistert? Wo will ich oder wo wollen wir hin?
3. Die grundlegenden Werte klären. Welche grundlegenden Prinzipien bestimmen mein Denken und Handeln? Was ist mir grundsätzlich wichtig, egal welchen Weg ich gehe? Als Person oder auch als Organisation.
4. Basierend auf 1. – 3. eine Strategie entwickeln für einen gangbaren Weg vom Ist-Zustand zur Vision. Strategieüberlegungen beschäftigen sich mit dem „wie?“. Wie kann ich meine Vision Realität werden lassen unter Berücksichtigung meines Herzensanliegen, meiner Werte und des gegenwärtigen Ist-Zustandes?
5. Konkrete Etappenziele zur Umsetzung definieren. Die Etappenziele leiten sich aus der Strategie ab. Im Idealfall als messbare Realisierungen der Mission, Vision und Strategie.
6. Strukturen definieren, die eine effektive und effiziente Zielereichung ermöglichen.

Ich wünsche Ihnen den Mut diesen Fragen zu wagen und die Freude und den Frieden klarer Anworten:-)

PS: Anstelle einer expliziten Definition von Unternehmens-Mission, -Vision, -Strategie, oder auch Unternehmenszielen, arbeiten einige Organisationen mit dem Begriff des Unternehmens”leitbildes”. Das “Leitbild” umfasst dabei je nach Definition/Verständnis einzelne Aspekte, wie z.B. die Mission und die Vision (siehe wikipedia) oder auch das ganze Spektrum von Mission, Vision, Strategie, Werten und Zielen (z.B. bei meincoach.at).

Was zum Unternehmensleitbild dazu zählt und was nicht, das kann jede Organisation für sich selbst entscheiden. Viel wichtiger als die Namensgebung ist jedoch, dass die Organisation die sechs Schritte durchlaufen hat und zu Antworten gekommen ist, die die Arbeit und das Bild der Organisation nach innen und nach außen prägen.

Der Beitrag wurde am Mittwoch, den 18. November 2009 um 06:12 Uhr veröffentlicht und wurde unter Allgemein abgelegt. du kannst die Kommentare zu diesen Eintrag durch den RSS 2.0 Feed verfolgen. du kannst einen Kommentar schreiben, oder einen Trackback auf deiner Seite einrichten.